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江元生一行到405队调研指导

来源:政工科  作者:文:曹人心/图:马妮  编辑:曹人心  浏览次数:   发布时间:2020-07-10





近日,局党委常委、副局长江元生一行4人到405队进行事业单位分类、疫情防控、防灾减灾、资产清查和巡查回头看专项调研。队党委书记李本仕,副队长雷锋、程海清,及队政工、财务和人事部门主要负责人出席调研座谈会。

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事业单位分类





在认真学习有关文件、领会精神的基础上,广泛听取职工群众意见,拟建议我队划归公益二类事业单位



江元生强调:

要充分保障事业单位分类推进过程中干部职工的知情权、参与权和表决权,把民主决策、民主管理和民主监督贯穿改革始终;

要抓住国家政策的窗口期,加快一队一企改革推进步伐,把分类改革各项要求落到实处;

要沉下身子、放下架子,继续扎实做好改革调研,提炼出束缚地勘单位发展的深层次问题,把问题的根源摸清摸透,找到改革的发力点;

要各方兼顾,及时化解重大风险隐患。




疫情防控





调研组指出,新冠疫情爆发至今,中国已进入常态化疫情防控阶段近半年,并在可预期的将来继续保持这种生活工作管控状态。特别是“外防输入、内防扩散”事关重大,千万不能松懈。北京疫情爆发以来,中央和省委召开了多次专项会议,更新了新冠疫情科学防控指导手册,提出了一些新的防控应对举措,亮码(健康码)通行基本做到公共场所全覆盖。405队要及时做好川疫指发〔2020〕46号文的学习,做好贯彻落实。特别是对外开展医疗服务的405医院和有异地出行需求的野外项目人员,405队作为疫情防控主体责任单位,更好做好自我风险管控。






李本仕向调研组详细汇报了405队疫情防控情况。经全面排查,405队至今无一例感染,并常态化进行办公区域、家属区定时消杀、进出人员管控、测温登记等,严格各项防疫管控措施、充分保障防疫物资供应,与社区密切对接、联防联控。对于人员较多、场所相对封闭的野外一线项目部,大部分业务对接以网络办公、线上协商的方式进行,确有必要到访项目部的,全部严格按照当地政府要求先行申报,严格各项防疫管控流程补齐短板和疏漏,确保生产经营和疫情防控两不误。






防灾减灾





副队长雷锋向调研组就405队防灾减灾开展情况作了汇报。405队常年在四川、西藏等地开展地质灾害防治工作,与多个市县结成战略合作伙伴关系,通过汛期督导、应急抢险队伍建设、专业技术人员驻守、交流干部挂职等方式,增强地方防灾减灾技术力量,为地方防灾减灾提供专业技术支撑。






调研组指出,进入汛期以来,阿坝州地质灾害进入多发、高发期,405队作为局州战略合作牵头单位、阿坝州应急技术管理中心挂牌单位,一定要把阿坝州地质灾害防治这件大事抓紧、抓实、抓好,做好相关应急预案,开展应急演练,并做好人员和物质的充分保障。






资产清查





副队长程海清和财务科科长张凤从发现的问题、整改情况、强化资产经营活动的措施三个方面,就405队土地、矿权、企业、事业四大类资产的清查情况向调研组作了详细汇报。






调研组对405队资产清查工作给予高度肯定,认为405队的清产核资工作可以作为全局的样板来宣传和推广。要求405队再接再厉,抓紧做好一队一企改制工作。






巡查回头看





针对405队2018年巡察试点发现问题的整改情况,李本仕向调研组作了汇报。短期内能整改到位的,现已全部整改到位;需要长期整改的,正在按计划分阶段进行。并且,405队举一反三,以问题为导向,以整改为契机,对全队党的建设和生产经营活动等进行系统的梳理,特别针对整改成效是否持久、问题是否反弹,进行了回头看,建立了长效机制。






调研组强调,要提前谋划,分析现有资产(人力资源、资质、固定资产、自有资金、外部资本)结构能否支撑下一步业务领域需求,及时规划、调整资产配置模型;要以目标为导向,创新开展事业单位分类和深化改革工作,把事业的资产做精做优,把企业做强做大。




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